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以價值破局 以生態聚力 —— 航宇科技2026年營銷工作研討會錨定發展新航向
2026-01-27 16:59:39
深耕高端裝備領域，錨定高質量發展坐標。1月24日，航宇科技2026年營銷工作研討會順利召開，各核心業務板塊負責人齊聚一堂，以思想碰撞凝聚戰略共識，以路徑研討明晰行動方向，為新一年營銷工作謀篇布局、蓄力揚帆。
各子公司、航空航天事業中心、新質裝備事業中心、國際事業發展中心、產品開發中心、電加工事業部七大核心板塊同臺匯報，立足各自業務定位與全局戰略，系統鋪展2026年營銷工作規劃。
各板塊圍繞市場機遇研判、業務路徑設計、資源協同聯動等核心議題，嵌入公司戰略全局，既聚焦細分賽道深研細耕，又強化跨域協同破壁聯動，更推動技術賦能與市場拓展雙向奔赴、同頻共振，凝聚成“各展其長、同向聚力”的營銷發展合力，為航宇科技全年營銷戰略的高效落地、品質進階筑牢根基。
航宇科技總經理劉朝輝結合行業發展新趨勢與公司戰略布局強調，營銷的本質是創造價值，要跳出傳統營銷思維，以客戶深層需求為出發點，打造涵蓋技術方案、落地服務、長期運維的全鏈條價值體系，夯實航宇在行業內的核心競爭力。
航宇科技董事長張華用“想都是問題，只有做了才有結果”點透核心，強調實干是跨越困境、兌現目標的唯一路徑，號召全體同仁摒棄空談、扎根落實，針對公司長遠發展，董事長提出三大核心主張：
1.構建航宇生態，打破內部業務壁壘與外部行業邊界，實現各板塊協同共生、資源聚合，以創新思維主動創造市場需求。
2.堅守實事求是初心，立足行業規律、企業實際與市場變化，穩扎穩打推進戰略落地，唯有行穩致遠，方能實現高質量發展。
3.樹立多元價值導向，明確KPI是錨定目標的抓手而非唯一考核標準，摒棄“為KPI而干”的形式主義，以實際成效為根本，聚焦長期價值創造與生態共建，為企業可持續發展賦能。
此次研討會既明晰了2026年營銷戰略路徑，更凝聚了“價值為核、實干為要、生態為脈”的全員共識。新程啟幕，航宇人將以此次會議為序章，錨定價值創造，深耕研銷協同，篤行實干之道，在高端裝備賽道上以穩勁筑根基、以新力開新局，為行業進階與“十五五”規劃落地注入航宇動能。
